Toàn cảnh “nội chiến” tại Hòa Bình Corp (HBC): Khi di sản bị thử thách bởi quyền lực
Tiếp nối câu chuyện tranh chấp “vương quyền” tại Coteccons, một “vòi rồng” khác cũng đã quét qua ngành xây dựng Việt Nam, nhưng lần này tâm điểm là Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC). Nếu cuộc chiến tại Coteccons là sự đối đầu giữa “Nội và Ngoại”, thì tại Hòa Bình, đó là một cuộc “nội chiến” trực diện ngay trong lòng Hội đồng Quản trị (HĐQT) giữa những người đồng đội cũ.
Dưới đây là tổng hợp chi tiết toàn cảnh sự việc và phân tích thực trạng của Hòa Bình cho cộng đồng Chungcong.
1. Khởi nguồn: “Cơn địa chấn” đầu năm 2023
Cuộc xung đột tại HBC bùng nổ ngay vào những ngày đầu năm mới 2023, xuất phát từ việc tranh chấp vị trí ghế nóng Chủ tịch HĐQT giữa ông Lê Viết Hải (người sáng lập) và ông Nguyễn Công Phú (Thành viên HĐQT độc lập).
Nghị quyết “xoay chiều”: Ban đầu, ông Lê Viết Hải dự định từ nhiệm để nhường ghế cho ông Phú nhằm dọn đường cho con trai (ông Lê Viết Hiếu) lên làm Tổng Giám đốc (theo quy định không được là người thân Chủ tịch).
Sự đổi ý phút chót: Tuy nhiên, nhận thấy những bất ổn trong chiến lược điều hành mới của nhóm ông Phú, ông Hải bất ngờ ra nghị quyết hoãn việc từ nhiệm.
Đỉnh điểm tranh chấp: Hai phe liên tục tung ra các thông cáo báo chí trái ngược nhau, tố cáo đối phương vi phạm quy chế quản trị. Nhóm ông Phú cáo buộc ông Hải có những sai phạm tài chính, trong khi phía ông Hải khẳng định nhóm kia đang âm mưu “thâu tóm” quyền kiểm soát công ty một cách không minh bạch.
2. Kết cục của cuộc đấu đá
Sau nhiều tháng căng thẳng và sự can thiệp của cơ quan chức năng (Trọng tài Quốc tế và Tòa án), cuộc chiến dần ngã ngũ với phần thắng nghiêng về phía gia đình ông Lê Viết Hải.
Sự ra đi: Ông Nguyễn Công Phú và các thành viên liên quan chính thức rời khỏi HĐQT.
Hệ lụy đau đớn: Dù giữ được “vương quyền”, nhưng Hòa Bình đã phải trả giá cực đắt. Sự đình trệ trong việc phê duyệt báo cáo tài chính và mâu thuẫn nội bộ đã khiến uy tín của HBC sụt giảm nghiêm trọng trong mắt các chủ đầu tư và ngân hàng.
3. Hiện tại HBC đang đứng ở đâu?
Đến năm 2026, Hòa Bình đang nỗ lực thực hiện chiến lược “hậu nội chiến” với những chuyển biến đáng chú ý mà cộng đồng Chungcong cần lưu tâm:
A. Cơ cấu lãnh đạo: Sự chuyển giao và củng cố
Hiện tại, cơ cấu quyền lực tại HBC đã được định hình rõ nét hơn:
Ông Lê Viết Hải: Tiếp tục giữ vai trò “linh hồn” và Chủ tịch HĐQT, tập trung vào chiến lược vĩ mô và mở rộng thị trường quốc tế.
Thế hệ F2: Ông Lê Viết Hiếu đóng vai trò quan trọng trong điều hành trực tiếp (Phó Chủ tịch HĐQT/Phó TGĐ thường trực), cho thấy lộ trình chuyển giao quyền lực gia đình đang được củng cố để đảm bảo sự ổn định dài hạn.
Nhân sự mới: HBC đã kiện toàn bộ máy với nhiều gương mặt mới trong Ban Điều hành nhằm thay thế khoảng trống sau nội chiến.
B. Hoạt động kinh doanh: “Vượt bão” để tìm lại ánh hào quang
Tình hình kinh doanh của HBC hiện tại là một bức tranh đầy nỗ lực nhưng cũng không ít thách thức:
Tài chính: Điểm yếu lớn nhất là nợ đọng và dòng tiền. Tuy nhiên, năm 2024 – 2025 ghi nhận những tín hiệu tích cực khi HBC liên tục thắng kiện hàng loạt vụ đòi nợ từ các chủ đầu tư (như Sunshine, FLC…), thu hồi hàng trăm tỷ đồng.
Sàn giao dịch: Sau biến cố bị hủy niêm yết bắt buộc trên HOSE do lỗ lũy kế vượt vốn điều lệ vào tháng 9/2024, HBC hiện đang giao dịch trên sàn UPCoM. Ban lãnh đạo đặt mục tiêu đưa cổ phiếu trở lại sàn HOSE trong giai đoạn 2026.
Dự án: HBC đang chuyển hướng mạnh sang mảng xây dựng công nghiệp và hạ tầng, thay vì chỉ phụ thuộc vào bất động sản dân dụng. Các dự án tại thị trường nước ngoài (như Châu Phi, Canada) đang được kỳ vọng là “át chủ bài” cho sự tăng trưởng đột phá.
Nếu Coteccons là bài học về việc thay đổi bộ gen quản trị, thì Hòa Bình là bài học về sự tự chữa lành sau tổn thương nội bộ. Hiện tại, HBC không còn là “ông vua” thống trị về con số lợi nhuận, nhưng họ đang là một thực thể “lì lợm” hơn, cố gắng tồn tại và phục hưng từ đống đổ nát của cuộc nội chiến quyền lực.
